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崇武石雕,惠安石雕,雕刻石雕

古銘石材

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泉州雕刻石雕業(yè)存在問(wèn)題與發(fā)展對(duì)策

2020-05-15 10:59:42

  改革開(kāi)放以來(lái),我市石材石雕行業(yè)異軍突起,發(fā)展迅猛,迄立已有石材石雕企業(yè)3000多家,固定資產(chǎn)150多億元,形成了以惠安石雕工藝,南安、晉江的建材、異型材各具特色的石材石雕生產(chǎn)基地和專業(yè)市場(chǎng)石雕石材業(yè)已成為泉州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大支柱 業(yè)。然而,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和日趨激烈的市場(chǎng)看到發(fā)展的道路上困難重重,制約與挑戰(zhàn)并存,我們必須正視現(xiàn)實(shí),審時(shí)度勢(shì),實(shí)事求是地分析現(xiàn)狀,科學(xué)地構(gòu)思發(fā)展的前景,這是我們業(yè)內(nèi)同仁們必須認(rèn)真對(duì)待的一件大事。

  從我市石材行業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況看,總體仍在穩(wěn)步地發(fā)展。近幾年來(lái),由于引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的紅外線全自動(dòng)磨光機(jī)、切機(jī)、火燒板機(jī)等機(jī)械,極大地提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,上市的板材品種已有平板、圓型板材、異型板、火燒板、超薄板材等等,堪稱門類齊全。石雕、墓碑等雕啄磨類的生產(chǎn)工藝,集,歷史和現(xiàn)代工藝美術(shù)于一體,使傳統(tǒng)雕刻和現(xiàn)代創(chuàng)新工藝更加絢麗多彩,產(chǎn)品種類繁多,遠(yuǎn)銷日本、東南亞、歐美及港澳臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)。石材石雕行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已從原先簡(jiǎn)陋、家庭式的原始規(guī)模逐步發(fā)展成規(guī)?;?、多樣化,逐漸形成集團(tuán)化且具備一定生產(chǎn)管理水平和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的產(chǎn)業(yè)群體。但是,泉州石材石雕在發(fā)展中也面臨著一些矛盾與問(wèn)題,體現(xiàn)在:

  一、行業(yè)規(guī)模失控,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)紊亂,經(jīng)濟(jì)效益降低。隨著國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)和市政建設(shè)的大規(guī)模啟動(dòng),板材、墓碑及其他石制品需求量較前增加,但我市石材企業(yè)挖潛增產(chǎn)意識(shí)不足,而是盲目新建辦廠,或投資擴(kuò)建,在國(guó)風(fēng)外市沒(méi)有明顯拓寬的情況下,大幅度增加生產(chǎn)量,形成市場(chǎng)壓力,從而產(chǎn)生市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),任意削價(jià)、壓價(jià),不擇手段互拉客戶等不良現(xiàn)象屢屢發(fā)生,如603#石材的價(jià)格曾達(dá)近200元/平方米,但現(xiàn)僅售30元/平方米;“山西黑”花崗巖石制墓碑出口日本從1993年130美元/材,現(xiàn)每材售價(jià)降至75美元/材左右;有些企業(yè)為爭(zhēng)訂單,不顧虧本,銷售價(jià)格一降再降,打亂了正常的經(jīng)營(yíng)秩序,致使市場(chǎng)混亂,企業(yè)效益大幅度下降。

石雕藝術(shù)

  二、產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)薄弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力。目前板材生產(chǎn)、石雕刻品的生產(chǎn)幾乎遵循多年的和平程序和操作工藝,除引進(jìn)一定的和平設(shè)備外,在產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝層次提高上沒(méi)有足夠的重視,石雕品、墓造型等模仿傳統(tǒng)的多,創(chuàng)新現(xiàn)代的少、技術(shù)鉆研新石種、新產(chǎn)品的挖掘明顯不足。

  三、企業(yè)管理方式以及用人機(jī)制不能適應(yīng)發(fā)展需要。我市的石雕石材生產(chǎn)廠家?guī)缀鯙槊駹I(yíng)企業(yè),企業(yè)管理有先天不足之處,尤其是財(cái)務(wù)的管理(成本核算)、材料管理、用人的理念等等,都各有所短、缺乏規(guī)范的、科學(xué)的、有遠(yuǎn)見(jiàn)性的運(yùn)用和管理,有些廠家沿襲原始的、家庭式的方式管理企業(yè),對(duì)于成本的核算,資產(chǎn)的管理,工序的設(shè)置,產(chǎn)品的質(zhì)量和更新等等認(rèn)識(shí)粗淺,主觀忽視,沒(méi)有提高企業(yè)素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)的意識(shí),從根本上制約上企業(yè)發(fā)展。

  綜上所述,我們必須思考行業(yè)今后發(fā)展的措施與對(duì)策:

  一、樹(shù)立群體意識(shí),努力拓展市場(chǎng),制止無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)秩序。要在市石業(yè)商會(huì)及相關(guān)協(xié)會(huì)、公會(huì)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,樹(shù)立行業(yè)的群體意識(shí),共同維護(hù)大局。維護(hù)行業(yè)的形象,發(fā)揮整體整體作用,促進(jìn)行業(yè)的同步發(fā)展。如惠安的廠家,擬由縣石材石雕公公牽頭,在國(guó)外聯(lián)合采購(gòu)可減少中間環(huán)節(jié),簡(jiǎn)便手續(xù),降低成本,是一種有益有嘗試。在開(kāi)拓市場(chǎng)方面,是否可聯(lián)合在國(guó)外設(shè)立共同的辦事處,直接介入市場(chǎng)減少中介或經(jīng)銷費(fèi)用,拓寬銷售渠道。聯(lián)合組團(tuán)參與國(guó)內(nèi)外大型且有影響的展示、洽談、考察活動(dòng),開(kāi)拓視野、清晰思路,尋找商機(jī)。要充分發(fā)揮閩南建材市場(chǎng)、惠安石雕展覽城的窗口作用,把它們辦成具有影響的行業(yè)形象基地。市場(chǎng)的拓展要多渠道,在穩(wěn)住舊客戶的同時(shí),要積極開(kāi)辟西歐、中東、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),國(guó)內(nèi)的城市建筑用材,陵園、公園雕塑等市場(chǎng)不容忽視。同時(shí),要提高行業(yè)的自律意識(shí),制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序,那種任意殺價(jià)、壓價(jià)、搶拉客戶是不道德。要擺脫停留在數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的低品位上,樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立企業(yè)形象,提高產(chǎn)品附加值,這才是行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之所在。

  二、要重視技術(shù)創(chuàng)新、科技興石、增強(qiáng)發(fā)展后勁。依靠科技,面向市場(chǎng),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高素質(zhì),降低成本,提高效益是發(fā)展我市石材石雕業(yè)的根本。我們應(yīng)研究和借鑒已有相關(guān)科研成果,推出適銷的新產(chǎn)品,加強(qiáng)行業(yè)間廠家的橫向聯(lián)合,促使企業(yè)規(guī)模上水平,產(chǎn)品上檔次,品種多元化,適應(yīng)市場(chǎng)的需要,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,要值得智力投資,多方面提高企業(yè)和員工的素質(zhì)。比如,崇武石材同業(yè)公會(huì)與職業(yè)中學(xué)聯(lián)合舉辦為期的三個(gè)月的“雕刻技藝培訓(xùn)班”,聘請(qǐng)資深的雕刻行家授課、指導(dǎo),七十多名在一結(jié)初中操作的員工參加再培訓(xùn),理性和感生認(rèn)識(shí)有了很大提高,收到了良好效果。同時(shí),我們要注意利用現(xiàn)代設(shè)備和技術(shù),捕捉有關(guān)信息,要擴(kuò)大對(duì)外宣傳,提高產(chǎn)品和企業(yè)的知名度。

  三、進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。企業(yè)管理水平是根本的、綜合性工作,事業(yè)發(fā)展到一定程度絕不能再采用家庭式的管理方法,這咱形式弊大于利,我們應(yīng)規(guī)范的管理,建立和完善切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,要鼓勵(lì)和支持財(cái)務(wù)、倉(cāng)管、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)持原則,遵章辦事。有條件的廠家要落實(shí)ISO9000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,用制度約束人。“人力資源”是任何一家企業(yè)的生存發(fā)展核心,企業(yè)就是一種人才競(jìng)爭(zhēng),我要愛(ài)惜人才,重視人才,調(diào)動(dòng)人的積極因素,為企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展出謀劃策,身體力行,多作貢獻(xiàn)。


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